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力神电池总经理助理黄辉出席2024年四季度暨2025年战略经营研讨会
10/12
.2024
日前，力神电池总经理助理黄辉出席武汉力神动力电池系统科技有限公司2024年四季度暨2025年战略经营研讨会并讲话。
会议听取了营销、制造、研发、人力等板块的工作汇报，并就多项议题进行了深入探讨。会议强调，公司要推行 “强考核、强管控”的管理理念，构建营销体系，实现效率与业绩的双重飞跃；强化制造系统内部协同，确保物料供应顺畅、产品质量卓越；研发紧跟业务发展步伐，合理配置资源，加速技术创新步伐；全力保障团队凝聚力与执行力，推动绩效考核机制有效落地。各部门间需构建无缝对接的沟通桥梁，形成强大的合力，共同推动公司战略目标的实现。
黄辉表示，各部门要积极响应会议号召，将会议精神转化为实际行动，全力以赴确保四季度目标达成，思考和提前规划2025年目标达成所需要的资源。他强调，当前公司正处于转型升级的关键节点，全体员工需保持高度的战略敏锐性与执行力，合理利用外部资源，要统一规划，科学谋划，分布实施，避免盲目投入。时间紧任务重，他坚信在公司上下的共同努力下，定能实现既定的战略愿景。
武汉力神领导班子、各部门负责人参加会议。
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苏州力神：0512-88605019转6406
力神超电：022-23758866
武汉力神：027-86698159
邮编：300384
传真：022-23866800
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