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强化管理 提质增效 | 力神(青岛)组织管理效率提升系列培训

08/15

.2023


5月22日,为深化力神(青岛)新能源有限公司(下称“力神(青岛)”)战略部署及规划,提升中层干部综合管理能力,真正发挥管理效能,组织开展管理效率提升系列培训——《“4+1”沟通协同体系构建》。力神(青岛)党委副书记、总经理杨成林出席并讲话,总经理助理、研发总监、研究院院长陈超,总经理助理、财务部部长李玉贵出席。运营管理部副部长林辉主持并作为主讲人进行培训。

杨成林表示,一是要怀有空杯心态,正面差距短板,勤思善学,靠“不断学习”实现从金字塔底端向顶端的跃迁。二是活学活用,掌握内在逻辑的方法论,并在实际运用中加以拓展,力争落实并运用到实际的管理工作中。三是希望通过培训增强中层干部的管理意识,学习带领团队、管理团队的方式方法,助力公司高质量可持续发展。

培训围绕WCM理念融入到管理流程展开,提升管理人员的综合管理能力,加强管理团队的协同和执行效率,强调管理方法要和经营相结合,提出“4+1”沟通体系,实现从年到周的协同体系构建。通过借助工具表单,分解各项工作,实现部门各板块工作协同、月度工作监控和复盘、领导资源系统化,建立规范的沟通机制,提升领导沟通和决策效率,实现职能部门和业务部门之间的沟通和协同,保证工作规范有序。

力神(青岛)中层副职及以上管理干部等共计40余人参加培训。