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张强深入苏州力神WCM项目视察

08/14

.2023


日前,公司党委副书记、总经理、WCM委员会主任张强深入苏州力神调研WCM开展情况,党委副书记、副总经理、WCM委员会副主任王战视频参会,公司WCM推行办公室副主任胡艳锋、苏州力神总经理薛雷率经营班子陪同调研。

截止目前,苏州力神WCM项目小组共计开展39个,完成关闭24个,理论年化(12个月)收益约3340万元。

张强深入WCM作战现场,听取半年来苏州子公司WCM推行进展情况及各个支柱工作汇报后,肯定苏州力神WCM工作的成果及团队所展现出的战斗力、凝聚力,并指出通过这半年工作所展现出的成绩,充分证明公司推行WCM项目工作的必要性。

张强要求,一是高标准、严要求,内外兼顾,对标世界一流企业,控制产品成本,提升质量。二是持续改善,不断提升,不断探索,对已关闭小组持续跟进,持续复盘,不断上进。三是全面覆盖,把更多的基层员工调动起来,注重积累提升。四是加快推进速度,WCM工作要在短时间内创造成效。

王战表示,一要常抓不懈,持续推进。二要扩大覆盖面,要横向到边,纵向到底。三要以数据为导向,通过数据反思问题,改善质量水平。四是支柱和小组的开设要有明确目的性,要与生产经营进行有序结合。五要全员参与,特别是管理者要亲力亲为,把团队主动性、能动性调动起来。六要注重人才培养,树立改善文化。