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力神电池动力板块召开2024年第二季度市场营销工作会议

04/09

.2024


4月6日,力神电池召开2024年第二季度市场营销工作会议。力神(青岛)党委副书记、总经理杨成林,党委委员、副总经理丁照石,总工程师叶茂,副总工程师王贵超出席会议,力神(青岛)总经理助理、市场营销中心总经理刘峥嵘主持会议。

杨成林在发言中指出,一是营销团队要做好组织架构的梳理,提升管理层次,强化人岗匹配度和人员敬业度。二是营销团队要加强市场竞争意识和对标意识,要有“时不我待”的紧迫感和危机感,善用销售漏斗、机会清单等销售工具,深刻剖析自身优劣势对标查找差距,深入分析市场趋势,洞察市场机会,提前谋划、制定战术,注重结果导向,抢抓市场机遇。三是营销人员要全面提升分析能力,加强复盘、总结和归纳。杨成林强调,要将自身优势转化为市场优势,利用好激励机制,控制成本,加强创新能力与行为管控。

会上,刘峥嵘作市场营销中心一季度整体工作汇报及二季度工作计划。他指出,一是各营销板块要根据年度目标、月度目标、周目标细化工作任务,按产品线和品类细分,把整体工作分解为定性指标,按照整体任务分解到月度。二是要扁平化管理,提升决策效率,加强过程管理,盯紧工作进度,时刻抱有紧迫感和危机感,知行合一。三是要注重个人能力和团队能力的提升,注重新思维、新模式的提出和转化,真正培养一批敢想、敢干、敢突破的力神营销团队,持续加强团队战斗力和团队荣誉感。

随后,中心车载、储能板块各团队长及售后服务部、销售管理部、市场部分别进行了汇报。

力神(青岛)市场营销中心全体成员;力神(青岛)运营管理部、研发技术中心、供应链管理部、工艺工程部、项目管理部、办公室等相关部门负责人出席会议。