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力神(青岛)召开质量工作会议暨异物管理启动会议

01/18

.2024


1月17日,力神(青岛)新能源有限公司召开质量工作会议暨异物管理启动会议。力神电池党委副书记、总经理,力神(青岛)党委书记、董事长张强,力神电池党委委员、副总经理邹玉峰,力神电池党委委员、总经理助理,力神(青岛)党委委员、副总经理丁照石出席会议并讲话。

会议全面总结回顾了2023年质量管理工作开展情况及取得的成果,结合客户需要、对照标杆找差距,树立2024年异物管理提升目标、明确工作计划。会议强调了异物管理的重要性,明确了要依照异物管理工作计划在各基地推进的要求。各生产区域要按照奖惩机制进行评比,从意识的转变,到现场的转变,最终达到产品的转变。会议要求,力神(青岛)全体员工要凝聚信念,全力突破异物管控水平。

张强对开展异物管理检查工作表示肯定并提出要求,一是自放电管理工作要不断优化和完善。要持续关注自放电管理效果,及时发现和解决问题,积极探索新的方法和手段,提高自放电管理的水平。二是要加强现场巡查和监管,及时发现和纠正问题。三是评分标准要细化,具有可操作性和可考核性。严格按照评分标准进行评估和考核,确保评价结果的客观性和公正性。

邹玉峰表示,一是领导干部要以身作则,带头遵守异物管理规定,引导全员参与,为员工树立良好的榜样。二是异物检查要制定明确的量化标准,确保其客观公正。三是定期对异物管理工作进行检查和评估,及时发现和纠正问题,对于违反规定的行为,要严肃处理,以示警戒。

丁照石表示,一是要加强基础管理工作,提高安全意识和操作技能,确保员工严格遵守操作规程,自上到下统一思想、统一行动和统一标准。二是实现生产现场精细化管理,提高工作效率,减少生产事故发生。三是要建立奖励机制,激励生产现场中表现优秀的员工和团队,鼓励全员积极参与到生产现场的管理工作中。

会议明确了下一步工作目标,对提升公司产品质量与安全管理水平,保障力神电池高质量发展起到了推动作用,公司上下将积极融入新发展格局,为打造央企新能源产业旗帜努力奋斗。
力神(青岛)中层以上人员参加了会议。