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中国汽车动力电池产业创新联盟副秘书长、力神电池外部董事王子冬深入滁州力神调研指导工作

01/16

.2024


日前,中国汽车动力电池产业创新联盟副秘书长、力神电池外部董事王子冬深入滁州力神新能源科技有限公司(以下称“滁州力神 ”)调研指导并召开交流会,滁州力神领导班子成员及各部门负责人参加会议。

交流会上,王子冬听取了滁州力神关于滁州基地一期项目建设工作的汇报,围绕设备运行、工艺执行,基础设施使用中出现的难点进行分析和解剖。

王子冬表示,实施力神滁州项目,是力神电池扩大产能规模、实现高质量可持续发展的重要举措。滁州力神要以只争朝夕的拼劲,滚石上山的韧劲,攻坚克难的闯劲,踏石留印的干劲,踔厉奋发,笃行不怠,要坚决扛起时代使命,以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神,准确识变、科学应变、主动求变,既紧紧抓住战略机遇,又主动化解风险挑战,不断开创新能源发展改革工作新局面。

调研期间,王子冬深入滁州力神2#电芯厂房和PACK厂房,包括电极车间、装配车间和化成车间,就现场各方面细节进行深入交流。

座谈会上,王子冬强调,一是要坚持高标准工作推进。善于总结复盘,精准发现问题,举一反三,压实责任抓落实,扎实推动各项工作见实见效。二是要坚持动态管理,加速企业血液循环,提高员工积极性,提升岗位履职能力,优化员工队伍结构。三是要坚持降本增效。在优化生产流程、提高设备利用率、降低原材料采购成本等方面推陈出新,探索降本增效新机制。四是要坚持人才为本。重视人才提拔和培养机制工作。建立标准化的干部选拔标准,完善人才培养机制,促进员工成长与能力提升,同时注重人文关怀,激发内部活力和创造力。五是要坚持打造智能制造。建立数字化管理模式,有效串联SAP、MES、FMCS、WCM等信息化工作,要量化、数字化,制定明确目标和指标、详细记录工作数据。六是要建立应急机制。推行AB岗工作制,增加工作连续性、提高工作效率、培养多面手、应对突发事件。

滁州力神领导班子成员及各部门负责人全程陪同调研。