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加强制造过程管控 促进高质量发展

09/13

.2023


 

为进一步聚焦力神电池“十四五”战略规划,全面提升产品过程质量管控,完成高质量发展的经营目标,力神电池于9月8日至10日在北戴河召开电池制造过程控制指标研讨会。

大会采用“汇报+研讨”的形式,以问题为导向,查弱项、补短板、堵漏洞、提标准,对标世界一流,从产线运行的整体性、系统性等方面充分识别关键管控因素,提出了可以快速落地,切实有效的改进方案和工作计划。

党委书记、董事长童来明在会议上提出三点要求,一是稳步推进“十四五”战略规划落地,承担好力神电池在战略性新兴产业中担负的重要责任和重点任务,加快资本运作步伐、加强供应链韧性和市场绑定、加速新基地项目的建成投产、提升智能制造和数字化管理水平。二是锚定高质量发展目标不动摇,依托各生产基地产线制造特点,制定标准管理范式,搭建更为高效的管理架构,持续提高产品质量和竞争力,打造力神电池的“灯塔工厂”。三是践行安全生产与环保责任,始终坚守企业安全治理红线,有效减少资源浪费和环境污染,更好地服务于国家新能源与新能源汽车产业发展。

党委副书记、总经理张强在会议中表示,此次专题研讨会提出了许多具有建设性和指导性的管理思路。他强调,公司上下要以此次会议为契机,一是凝聚共识,搭建跨部门、跨工序的“联合作战体”,以项目制为抓手,实现资源要素共享,共同推动各项任务高质量完成。二是优化管理框架,关注管理细节改善,创新管理工具和手段,以“时不我待”的紧迫感真抓实干,把此次会议精神转化为可落地、可执行的目标任务。三是深化管理“二八”原则,注重管理方法的权变性,因时因地制定最佳管理策略并分配资源,提高工作效率和成果质量。

力神电池领导班子,办公室、研发、工艺、装备、质量、供应、数字化等部门主要负责人参加会议。