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童来明出席力神电池“逐梦前行 领航未来”主题后备梯队人才座谈会

08/17

.2023


为扛起力神电池“央企新能源产业旗帜”的责任和担当,承担好在国资委部署中央企业加快发展战略性新兴产业“9+6”重要举措中担负的重要责任和重点任务,实现公司人才“蓄水池”的功能提升。2023年7月18日、20日,力神电池先后组织召开2期“逐梦前行 领航未来”主题后备梯队人才座谈会,党委书记、董事长童来明出席会议。会议由人力资源总监王健主持,来自各部门的累计55名后备人才代表参加。

会议聚焦公司发展战略及管理短板,围绕各基地建设及项目进展、后备人才培养与提升进行深入讨论,鼓励与会人员充分阐述自己的想法和举措。

童来明在会上传达了习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班仪式上的重要讲话,特别对“筑牢理想信念根基”“守住拒腐防变防线”“树立和践行正确政绩观”“练就过硬本领”“发扬担当和斗争精神”“贯彻党的群众路线”六个方面进行领学。结合讲话精神和公司实际,他强调,后备人才是企业发展的核心竞争力,公司人才梯队建设将不断调动激发人才发挥作用的主观能动性和积极性,提升管理效能和队伍综合素养,加强企业文化建设,营造干事创业的良好氛围。

童来明详细介绍了力神电池战略推进情况,宣贯了力神电池承担的国资委关于中央企业加快发展战略性新兴产业方面的重要任务,分享了公司要在体制机制创新上有所突破的改革思路。他表示,与会后备人才均是来自各领域各岗位的骨干力量,要提高思想认识和行动自觉,强化担当、斗争、无私、无畏的精神内涵。一是要练就“学深悟透”的真功夫,既要逐字逐句,又要入脑入心,铸牢矢志不渝的“向阳心”。务必在“学”上下功夫,把理论学习作为“一号工程”,重点解决“固根基”问题。坚持理论联系工作实际的学习观,自我成长、自我加压,以公司发展所需为基本点,做表率、当先锋、强引领。二是要练就“善作善成”的真功夫,既要躬身入局,又要驭力破局,打磨一击必中的“执行力”。后备人才要善于打破专业壁垒,既能向下深挖专业能力,在新领域研发、新工艺改善、新技术突破方面持续深耕,又能伸展拓宽管理储备,在管理效能提升方面练就本领,以干促学,以思促学,在攻坚克难中打磨出过硬技能。三是要练就“担当重任”的真功夫,既要站在前方,又要担在难处,锤炼砥柱中流的“铁肩膀”,要以敢于斗争、善于斗争的担当精神有效应对各类风险挑战,推动公司各事业取得新成就。他要求,与会人员必须扎扎实实锤炼自身敢担当能担当的铿锵韧劲,敢于站在服务公司发展的第一线,敢于顶在困难的最前沿,始终意志坚定,脚步扎实,以能干事、能担事的过硬担当投身到努力打造央企新能源产业旗帜和国家新能源战略重要力量之中。

据悉,力神电池后备人才选拔与培养项目,着眼公司后备力量选拔、培养、使用全过程体系化管控,坚持将后备人才队伍建设作为夯实公司组织发展的重要抓手,不断为人才队伍注入新鲜血液,切实杜绝管理人才短缺、空岗等问题。

未来,针对不同梯队后备人才,人力资源部将组织开展轮岗、轮训、师带徒等项目。一是抓实导师帮带机制,为后备人才明确培养导师,定期开展谈心交流,全方位跟进指导,因地制宜制定和实施培养计划;二是用活培训培养计划,将后备人才的教育培训工作抓实做细,灵活采取集中培训与岗位培训相结合的形式,重点围绕管理能力提升、锂电研发技术等内容,持续为后备人才充电续能;三是不断激发内生动能,结合公司组织架构实际及后备人才专业意向,制定为期半年的轮岗计划,实现跨部门交流、拓宽视野思路,为后备人才提供轮岗交流和能力提升的机会,切实增强综合业务水平,充分发挥核心骨干力量。