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力神电池召开2023年市场营销第二季度工作会议

08/15

.2023


4月4至5日,力神电池召开2023年市场营销第二季度工作会议。公司党委委员、副总经理邹玉峰,总经理助理毛大伟,天津聚元新能源科技有限公司总经理贾学恒,力神电池(苏州)有限公司总经理薛雷出席会议,市场营销中心总经理刘峥嵘主持会议,市场营销中心全体成员现场参会。

邹玉峰表示,市场营销中心员工要根据实际情况制定计划,将业务工作落到实处。要有狼性精神、敢打敢拼、掌握更多的营销方法,注重实效,不断提升综合能力,围绕二季度销售目标,坚定信心,科学安排好每一天的工作。不断加强市场调研和判断,精准把握客户端需求,以客户为中心,创新销售模式,做到产品、服务、信息全方位覆盖。

毛大伟从三个方面对市场营销中心提出要求,一是工作措施方面,要突破新业务模式,每周或每月定期点检、解决问题。对于客户要全方位对接,战略层面接触,要尊重市场规律,提高自身站位。重视信息收集工作,为新项目做信息支撑,务必做到准确和客观,以此为依据制定适合的销售策略,准确识别重点项目,并进行分组管理,做到有的放矢。二是内部管理方面,预算工作要责任到人,科学制定,跟踪及时,措施有效。深刻反省内部管理问题,检讨流程,寻找漏洞,定期提出流程优化意见。三是工作态度方面,要形成反思文化,刀刃向内,深刻剖析问题。杜绝“等”“靠”“要”,要积极主动解决问题,重视团队建设,内部形成合力,积极完成全年销售目标。

会上,刘峥嵘作了题为“穷且益坚、不坠青云之志”的报告,报告对2023年市场情况和一季度营销工作进行回顾,重点分析了工作中存在的问题和不足以及如何有效开展二季度工作。

报告指出,营销人员要正视困难,理性面对,要有承受压力的能力,珍惜机会,认准方向,坚定信念。二季度开始,每周定期公布各板块业务人员业绩排名。业务人员信心要增起来,脑筋要动起来,客户要跑起来,领导要请出来,压力要提起来,斗志要拼起来。

会议特别邀请诚通租赁业务三部总经理武晓辉对诚通租赁业务模式进行介绍。

市场营销中心车载、储能、圆型、CE各板块负责人分别进行汇报。

本次会议,特别设立各板块绩优和绩差人员汇报环节,以一季度绩效考核排名为依据,分别对各自一季度工作进行汇报。

大会号召,全体营销人员要有“敢闯敢干”的魄力,要有“百折不挠”的勇气,要有“知难而进”的决心,要有“滴水穿石”的韧劲。要坚定信心,鼓足干劲,加快工作节奏,坚决打赢“保市场、稳增长”攻坚战。