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        《天津工人报》《振兴民族企业 创造世界品牌》

        浏览次数: 日期:2011年11月11日 10:32

        振兴民族企业 创造世界品牌
        ——记2010年度天津市劳动模范天津力神电池股份有限公司总裁秦兴才
        十三个春夏秋冬,经历了风霜洗礼;十三个春夏秋冬,磨砺出利刃锋矛;
        十三个春夏秋冬,创造了绿色能源;十三个春夏秋冬,铸就出灿烂辉煌;
        ———题记
        《天津工人报》(2011年05月20日 04版)


         

         

          秦兴才,男,中共党员,正高级工程师,历任中国电子科技集团第十八研究所团委书记、物资处处长、所长助理、副所长、常务副所长等职务。现任天津力神电池股份有限公司总裁,兼任天津市中国科协七大代表、天津市科学技术协会常委、青年企业家协会常务委员、中国化学和物理电源协会理事、《天津经济》和《天津科技》社务委员会委员、手机电池本地化推进委员会主任、第一届决策咨询委员会委员等社会职务,曾获得“天津市优秀企业家”荣誉称号。
          在秦兴才的领导下,力神公司通过自主研发和人才引进,在国内率先开发出了锂离子电池。经过十多年的发展,力神公司已经成长为国内技术水平最高的锂离子蓄电池专业生产的国有企业,打破了日本锂电池在中国高端配套市场上的垄断地位,跃居世界锂电行业第五名。目前,力神公司具有5亿只锂离子电池的年生产能力,产品覆盖了圆型、方型、聚合物和塑料软包装、动力电池四大系列几百个型号,与摩托罗拉、三星、苹果、惠普、LG、TT1、Va1ence等公司建立了战略合作关系,先后在北美、欧洲、韩国等国家和台湾、香港等地区设立了销售机构,建立起覆盖全球的强大营销网络。“十二五”期间,力神公司正积极向为客户提供整体电源解决方案及新能源汽车动力电池、超级电容器、太阳能电池、储能系统方向迈进。
        高瞻远瞩运筹帷幄
          1997年12月25日,力神公司正式成立,经过几年的艰辛创业,力神在激烈的竞争中一直受到日韩企业的压制,作为专家型领导,秦兴才审时度势,正确的分析了市场走向,决定必须转变思维方式,力神不能跟在日本企业后边进行研发生产,必须实现跨越式发展,直接研发高容量电池!至此力神终于摆脱跟在日本企业后边的现状,从2003年起公司开始为国际高端客户配套电池,直接参与国际锂电行业,特别是与日韩高端电池企业的国际竞争中。当1PAD一机难求,人们对苹果公司全球技术创新领先者地位心悦诚服时,力神作为其产品电池供应商也感受到一份喜悦。秦兴才在组织力神公司锂离子蓄电池产业化项目建设的同时,认识到力神若要有更大的发展和进步,必须有长远的规划,因此,力神公司从一开始就确立了“国内领先、国际一流”的企业愿景,经过几年的奋斗,力神从技术创新能力、质量保证能力、快速应变的生产能力、以及经济实力等四方面不断提高与完善自己,并抓住为摩托罗拉配套的契机,迅速发展壮大,不断提升综合竞争力,现在已发展成为配套国际国内高端客户的技术领先的技术质量型企业,并提出了“技术质量、国际一流;绿色能源、造福人类”这一全新的企业愿景。
        定位高端注重质量
          力神公司自成立以来,一直坚持高端市场定位,将国际大客户作为企业的奋斗目标。在秦兴才的领导下,力神稳扎稳打,利用现有资源和技术,贯彻落实“质量兴业”的理念,将产品质量和安全放在第一位,在经营工作中突出产品质量,在生产运营中强调产品安全,并制定了“安全、速度、成本”的方针,积极奋进,努力拼搏,将六字方针具体化、细致化、日常化,从注重精益的车间生产建设,转向注重整体的运营能力,不断对机构设置进行优化组合,按照科学发展观的要求,不断完善薪酬奖励制度,有效整合资源配置,加强区域系统管理。通过一系列的管理措施,力神发展日新月异,整体竞争力不断增强,成功开拓了摩托罗拉、三星、苹果、惠普、LG、联想、TT1、缤特力、Va1ence等国际高端产品客户,使得企业规模不断做强做大,经营规模和经营效益不断刷新历史纪录,并先后在北美、欧洲、韩国等国家和台湾、香港等地区设立了销售机构,建立起覆盖全球的强大营销网络,将产品输送到世界各地,力神开始向跨国式、集团化方向发展。
        自主研发科技强企
          在企业创立之初,秦兴才就认识到,要想保持足够的市场竞争力,必须有独立自主的产品研发体系,必须有一支优秀的研发、技术团队作支撑,因此他坚持“科技强企”战略,十分注重科技人才和产品研发能力的建设和储备,亲自主持建设了以海外博士后为领军的研发中心,为市场开拓、新品认证打下了坚实的基础。经过几年的发展,力神已成为在锂电同行中唯一的一家国家级企业技术中心,产品专利已经达到422项,成功发明出20多款新型号电池,并且专门成立了力神研究院,加强科技人才建设和储备,打造“老、中、青”相结合的三代科研队伍,目前公司现有中高级专业人才500多名,其中引入国外高级专家3名、博士14名、硕士88名、工程师近500名,这些人员在多年的产品研发及生产中积累了丰富的知识和经验,为力神公司的技术进步、自主知识产权的储备,以及企业的快速发展奠定了坚实的科技人才基础。
        抢抓机遇开拓创新
          秦兴才作为公司总裁,始终追求与时俱进、开拓创新,始终站在企业发展的战略高度思考和解决管理问题。为了夯实管理基础,他提出“查找问题定措施,积极落实搞改善”的精益文化思想,深化规范管理,积极开拓创新。在他的直接指导下,力神经营、对外投资、工程项目、质量安全、科技创新、财务、人力资源、企业文化等多方面取得十足进步和改善。力神通过调整产业结构,盘活了闲置资产和设备,先后成立了特种电源合资公司、力神迈尔斯合资公司。在经历了2009年经济危机后,全球将低碳经济、绿色能源作为实现可持续发展的重要途径,而国内也将新能源、新能源汽车列入国家七项战略性新型产业,加之力神的控股股东中海油总公司作为央企战略产业联盟的汽车组的组长单位所肩负的历史使命,使得力神获得了空前发展的历史机遇期,为进一步实现与市场、资本互动链接,秦兴才带领力神公司抢抓机遇,奋勇拼搏,进行产业升级换代,向着超级电容器、光伏太阳能电池、储能系统、新能源汽车动力电池这一更高、更远的方向迈进,并且制定了“一园、两区、五基地”的“十二五”发展规划,环内厂区以力神研究院为核心,继续加强科技研发实力,打造中国锂电行业的技术生力军;环外厂区建设小型电池产业区和动力电池产业区,以“小电池保生存、大电池谋发展”为指导思想,进一步开拓市场、加强业务推动;根据国家“十城千辆”的发展目标,在全国选择五座新能源汽车示范运营城市,作为力神动力电池示范运营的基地,进行数据积累,为日后更加稳重的进军新能源产业打下坚实的基础。
        廉洁自律工作第一
          自担任天津力神电池股份有限公司总裁以来,秦兴才严格要求自己,充分体现一名共产党员的先锋模范作用。对待工作,他一直无怨无悔,任劳任怨;对待同志,他和蔼可亲,宽以待人;在利益面前,他从公司整体大局出发,从不计较个人得失。在这13年的发展历程中,秦兴才为公司鞠躬尽瘁谋发展、做实事的同时,他将自身的工作经验、丰富阅历传给新同志,让他们少走弯路,以最好的状态、最短的时间投入到新的工作中来。在生活中,秦兴才一直践行“艰苦朴素”这一中华传统美德,不慕虚荣、不求奢华,从不谋取私利。对待家庭,他更多的只能选择愧疚,记得他的女儿说过:“自从我上初中后,基本上就没有和父亲一起吃过晚餐,而且在全国人民都团聚的除夕之夜,父亲也在公司加班,陪着公司员工一起过年,因为在父亲的心中,工作永远都是第一位的。父亲经常是晚上回到家已经是凌晨时分,可是他还要审阅文件,进行工作,忙到后半夜。但是我和妈妈都理解父亲,我以拥有这样尽职尽责、埋头苦干的父亲而自豪和骄傲……”
          在他的带领下,力神公司不断攻坚克难,抢抓机遇,发展壮大,为天津市连年上交亿元税收,为天津市的经济发展做出了国有企业应尽的社会义务。在今后的发展过程中,秦兴才一定会带领力神公司以饱满的热情和幸福的心态去勇创佳绩,再创辉煌,为天津市调结构、增活力、上水平,做出企业应有的贡献。
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