《天津日报》2008年10月17日报道——
精益供应管理 实现合作共赢
本报讯(记者胡晓伟) 10月6日,“十一”长假后的第一天,天津力神电池股份有限公司总裁秦兴才一早来到公司,便接到三星集团的一个电话,获知被评选为三星集团“精益革新”优秀供应商,并被邀请参加10月14日在苏州举行的表彰大会。而不久前,天津三星通信技术有限公司评选出6家优秀供应商,国内两家企业入选,天津力神正是其中之一。
选择本地供应商 共同发展
近日,天津力神电池股份有限公司被天津三星通信技术有限公司评选为优秀供应商,并推荐参选三星集团优秀供应商。据悉,成立于2001年的天津三星通信目前有7000多员工,手机月产量达近900万台,已成为国内最大的手机生产企业之一。
“刚来的时候,来自中国本地的供应商仅有一家包装箱生产企业。如今,中国供应商企业已有40家,相比去年增长了50%。”天津三星通信技术有限公司总经理金赫喆介绍说,天津三星通信共有135家供应商,来自中国的供应商已占据了较大的比重。但他表示,虽然本地供应商数量有了明显的增长,天津三星通信今后还将与更多的国内优秀企业合作,进一步推进供应商的本土化。
金赫喆认为,“企业与供应商之间是一种合作共赢的关系。通过提供技术或管理方面的指导,帮助供应商提升产品品质,提高经营管理效率;而三星通信作为整机厂,也从中受益,比如零部件质量的提高带来整机品质的提升,成本的降低。”他介绍说,三星通信设立了专门的部门——“协力社支援部”,由这一团队为供应商提供指导、支持和服务。比如,定期对供应商进行评估,针对供应商存在的问题提出改进建议,既包括技术环节问题也有管理经营问题。
对此,秦兴才表示认同,“比如,三星通信会定期到力神进行供应商审核,促进我们持续不断进行品质和效率改善,从而为他们提供质量更高的产品和更快捷的服务。”他认为,“三星在供应商管理方面有一套成熟的经验,值得我们学习和借鉴。”他还向记者详细介绍了此次优秀供应商评选的流程:三星通信和力神共同推进了一个“精益革新”项目,分析企业在产品质量、成本方面存在的问题,提出相应的改善建议,跟踪改善之后取得的成果,并通过数据予以验证。
金赫喆告诉记者,三星通信在选择一家新的供应商时往往从以下几个方面考虑:首先是产品品质必须符合要求;其次供货快捷、及时;第三,具有一定的成本优势;第四,对供应商企业整体运营予以评估。他表示,“我们希望与供应商共同成长,不断提升企业的国际竞争力,向行业第一迈进。”
自主创新 融入国际供应链体系
秦兴才告诉记者,“早在2002年,我们就已经成为三星的合格供应商,由于产能限制等原因,每年的交易量并不大。近年来,双方合作不断深入。到2007年,力神为三星通信供货超过了3000万支手机电池,力神已成为三星通信的核心供应商之一。”
通常而言,国际电子行业内的知名企业对产品的技术、品质以及售后服务的及时性有着非常高的要求。在选择供应商时,都会提出比较苛刻的要求。专家表示,成为国际一流企业的供应商并不只是简单的供货关系,更重要的是要尽善尽美的品质改善和技术创新,这也是为国际一流企业长期配套的保证。秦兴才说,“整机厂的技术进步很快,每推出一代新的产品,对电池也相应提出更高的要求。能够跟上三星的步伐,对我们自身是很大的带动和提高。”
对于手机而言,电池是其中的核心零部件,为何选择力神,金赫喆解释说,“主要还是因为力神电池的技术领先。”他认为,“虽然三星会对自己的一些供应商提供相关的指导,但更重要的是,供应商要依靠自身的努力不断提升,以满足客户日益提高的要求。”金赫喆建议尚未进入国际供应链体系的国内企业,“在这个开放的时代,只要自身产品具备相应的竞争力,各大跨国企业的大门都是打开的。”
秦兴才表示,“对于高科技企业,技术创新能力是企业的核心竞争力的重要组成部分。从力神近年发展的经历看,切身体会到‘科技是第一生产力’,一直把技术进步、科技创新放在十分重要的位置。我们面对的是电子消费品市场,如手机、MP3、蓝牙耳机等,对产品的时尚、功能要求不断提高,生产企业对电池的要求也越来越高。”
据悉,目前被列为天津首批重大20项工业项目之一的力神公司锂离子动力电池建设工程项目的10万平方米主厂房已经封顶,预计将于2009年二季度正式投入使用,在现有产品产能得到扩充的同时,在规模化生产的基础上扩容笔记本电脑、电动工具、电动汽车等领域电池产品。秦兴才介绍说,力神在新型材料的锂离子动力电池领域,处于国际先进水平,并正在把这样的技术优势转化为产业优势。
目前,在电子消费品领域,消费者变得越来越“挑剔”。秦兴才认为,企业单纯强调低成本是没有出路的,必须在高性能高质量的基础上具备成本优势,这是力神多年来为国际跨国公司配套中的体会。他表示,要为国际跨国公司配套,必须树立“为客户创造价值”的理念:一方面,产品性能要达到客户的要求,另一方面又要具备一定的价格优势。要达到这一点又要以领先的技术为基础。
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